„Fordern Sie uns heraus! Wir optimieren Ihre Einrichtungsformel und beweisen Ihnen, dass Sie dadurch Geld sparen.“ Das ist das gewagte Versprechen der Beerens Group. Das niederländische Einrichtungshaus hat die Dimensionierbarkeit von Laden-, Hotel-, Büro- und Schiffseinrichtungen perfektioniert und will nun den Nutzen dieses Konzepts unter Beweis stellen.

‘De winst is enorm als je eerst goed nadenkt over de basis. Dit is dé essentie van onze schaalbare interieurconcepten’, zegt Jeroen Beerens. Hij is directeur van de Beerens Group. Het familiebedrijf met vestiging in Rijen richt de winkels in van grote Nederlandse retailers zoals Kruidvat, Karwei, Zeeman, Ici Paris XL en Telecombinatie.

Beerens arbeitet aber auch für Ladenketten in Belgien, Frankreich und Deutschland, etwa für Telenet (Telekom), Juntoo (Möbel), X2O (Badezimmer), Bike Republic (Fahrräder) und Rossmann (Drogeriemärkte). Und der Einzelhandel ist nicht die einzige Branche, in der die Beerens Group die großen Vorteile der Dimensionierbarkeit zu realisieren weiß, wie Jeroen Beerens erklärt: „Dimensionierbare Einrichtungskonzepte bieten auch einen konkreten Gewinn bei der Einrichtung von Büros, Hotels, Schiffen und Yachten. Kunden in allen Märkten sind überrascht, welche Zeitersparnis, finanziellen Einsparungen und anderen Maßstabsvorteile wir für sie realisieren.“

Aber wie funktioniert das genau? Und was ist unter „Dimensionierbarkeit“ zu verstehen? Beerens erläutert: „Wir sind ein Handelsunternehmen und ein Produktionsbetrieb. Schon seit über 50 Jahren beliefern wir unsere Abnehmer mit Ladenregalen und anderen Einrichtungskomponenten. Wir kaufen standardmäßige Produkte ein und lassen in China auch unser eigenes hochwertiges BMS-Regalsystem herstellen. Die Holzkomponenten produzieren wir selbst in unseren hochautomatisierten Fabriken in den Niederlanden. ‚Dimensionierbarkeit‘ bedeutet, dass wir die Einrichtungsformel unserer Kunden so weit wie möglich standardisieren. Wir ersetzen die Komponenten der Formel durch standardisierte Regale, Möbel, Systeme, Werkstoffe und Maße. Dadurch können wir die Einrichtungskomponenten effizienter einkaufen, herstellen und montieren, was die Erweiterung auf mehrere Räume oder Standorte wesentlich schneller und preisgünstiger macht. Und das unter Wahrung der eigenen Ausstrahlung und mit Berücksichtigung der individuellen Wünsche.“

Die Beerens Group hat die Dimensionierbarkeit fast zur Kunst erhoben. Mit ihrer 130-köpfigen Belegschaft kann sie außerdem im eigenen Haus alle Disziplinen bieten, die sie zur vollständigen Entlastung ihrer Kunden braucht, wie Beerens erklärt: „Wir beschäftigen unsere eigenen Ingenieure, Zeichner und Monteure und bieten alle Logistik- und Serviceleistungen, wodurch wir die komplette Entwicklung und Einführung einer Formel übernehmen können. Da wir außerdem umfassende kundenspezifische Lagerbestände führen, können wir neue Geschäfte oder Standorte sofort einrichten, wenn der Kunde keine Zeit zu verlieren hat.“

Wie der Geschäftsführer berichtet, gehen die Dienstleistungen des Unternehmens ausgesprochen weit. „Ein durchschnittlicher Baumarkt hat eine Fläche von 4000 m². Ist es normal, dass wir in unserem Lager gleich zwei Baumärkte voll Material vorrätig haben? Oder dass wir, wenn ein Kunde ein neues Geschäft einrichten will, schon am übernächsten Tag mit einem Auflieger voll Material und sieben Monteuren vor der Tür stehen? Ja, für uns ist das normal. Aber objektiv betrachtet: nein, ist es nicht. Dennoch arbeiten wir schon seit 50 Jahren auf diese Weise. Aus Liebe zum Fach und zu unseren Kunden. Vielleicht aber auch, weil wir trotz unseres Erfolges immer ein Familienbetrieb geblieben sind.“

Vor einem halben Jahrhundert machte sich Jeroens Vater mit einem Geschäft selbstständig, das Regale und Einkaufswagen für Supermärkte verkaufte und gebrauchsfertig bereitstellte. Heute ist die Beerens Group ein renommierter Full-Service-Handels- und Produktionsbetrieb mit internationalem Portfolio und Kundenstamm. Ein bemerkenswertes Wachstum, durch das aber auch die weltweite Konkurrenz zunahm. Beerens: „Das stimmt, oft sind schon ein paar Euro oder Minuten ausschlaggebend. Nicht umsonst wollen wir beweisen, das unser einzigartiges dimensionierbares Konzept konkrete Vorteile bietet. Zugleich stelle ich aber fest, dass sogar unsere größten Kunden auch Wert auf andere Aspekte legen.

Zunächst einmal natürlich auf die Qualität unserer Produkte. Aber auch auf die Qualität unserer Geschäftsbeziehung. Können wir, wenn nötig, schnell handeln? Können wir uns flexibel nach den individuellen Wünschen von Standorten und Franchisenehmern richten? Sind wir in der Lage, schnell und unkompliziert eine gebrochene Glasplatte zu ersetzen? Können sich unsere Kunden uneingeschränkt darauf verlassen, dass wir bis ins Detail die komplette Einführung übernehmen? Und denken wir stets gemeinsam mit dem Kunden darüber nach, wie wir sogar hochgradige Dimensionierbarkeit noch weiter perfektionieren können? Alles eine Frage des Vertrauens, denke ich. Und das halten wir bei der Beerens Group für ebenso wichtig wie Zeit und Geld.“

Die Beerens Group ist zwar vor allem für ihre Formeln für Geschäftseinrichtungen bekannt, erobert aber seit einigen Jahren mit ihrem dimensionierbaren Konzept auch die Büro-, Hotel- und sogar Schiffs- und Yachtbranche. Beerens: „Sie können sich vorstellen, dass die Dimensionierbarkeit durch Standardisierung vor allem bei sich wiederholenden Einheiten wie Hotelzimmern und Büroräumen gut zum Tragen kommt. Wir nutzen dieses Konzept aber auch bei weniger häufigen Räumen wie Konferenzsälen, Sitzungsräumen und Pantrys. Auch dann bietet es Vorteile, da auch diese Räume oft mit derselben Basis eingerichtet werden – mit denselben Systemen, Werkstoffen und Abmessungen. Dabei denken wir vorab gemeinsam mit dem Kunden gut über alle Möglichkeiten nach. Dasselbe gilt für die Einrichtung von Binnenschiffen und Luxusyachten. Erst einmal muss festgestellt werden, inwiefern sich durch Standardisierung überhaupt Maßstabsvorteile erzielen lassen. Danach kann dann effizient eingekauft, produziert und montiert werden. Also erst die Basis, dann der Gewinn. Und das funktioniert wirklich.“

Jeroen Beerens will die Erfolge in der Schifffahrtsbranche und im Büro- und Hospitalitymarkt gern weiter ausbauen. Auch im Einzelhandel hat er ehrgeizige Ziele: „Wir wollen in Frankreich und vor allem Deutschland expandieren, da sich unser BMS-Regalsystem perfekt für diese Länder eignet. Aber auch in den Niederlanden und Belgien gibt es attraktive Ladenketten, denen wir die Vorteile unseres Konzepts beweisen wollen. Natürlich ist aber jeder Auftraggeber, den unser dimensionierbares Konzept anspricht, herzlich willkommen. Fordern Sie uns heraus! Wenn Sie uns Ihre Basiseinrichtung nach Ihrem heutigen Entwurf oder Ihrer heutigen Formel vorlegen, optimieren wir sie, wodurch sie perfekt dimensionierbar wird. Anschließend berechnen wir für Sie, mit welchem Gewinn Sie bei einer Erweiterung auf 10, 100, 1000 oder mehr Einheiten rechnen können.“